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Kellogg presenta estrategia para formar a los mejores negociadores al interior de la organización



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A través de la combinación de entrenamiento formal, coaching y seguimiento personalizado, busca fortalecer la habilidad de negociar de sus colaboradores Kellogg, empresa líder en cereales, presenta “Negotiation Academy’’, la iniciativa robusta e innovadora con la que pretende formar a los mejores negociadores al interior de su organización. A través de la combinación de entrenamiento…

Pubblicato il 29 de jul de 2024



Group of business executives using laptop at their desk
Group of business executives using laptop at their desk in the office

A través de la combinación de entrenamiento formal, coaching y seguimiento personalizado, busca fortalecer la habilidad de negociar de sus colaboradores

Kellogg, empresa líder en cereales, presenta “Negotiation Academy’’, la iniciativa robusta e innovadora con la que pretende formar a los mejores negociadores al interior de su organización.

A través de la combinación de entrenamiento formal, coaching y seguimiento personalizado, la compañía busca fortalecer la habilidad de negociar de sus colaboradores para construir una comunidad de co-creación y aprendizaje compartido.

‘Para Kellogg, la inversión en el talento no es negociable. Sabemos que nuestros colaboradores son un activo importantísimo a cuidar, ya que sus capacidades y el trabajo que desempeñan son claves para lograr un crecimiento sostenible de la compañía y grandes resultados”, afirmó Alejandro Ortega, Gerente General de Kellogg Pacífico.

Esta iniciativa forma parte de la cultura laboral distintiva y atractiva con la que cuenta la compañía. Asimismo, este esquema garantiza que el trabajo de todas las áreas se mantenga alineada, gracias al modelo basado en agilidad, éxito, inclusión y coraje.

¿Cómo funciona el programa?

La filosofía de la ‘Academia de Negociación’ se centra en el desarrollo continuo de esta competencia, basándose en un recorrido formativo por los siguientes aspectos:

  1. Patrocinio y coaching
  2. Capacitación formal
  3. Comunidad de práctica
  4. Reconocimiento y “graduación”.

La compañía se encuentra comprometida con el desarrollo profesional y con el bienestar de sus colaboradores, entendiendo que una cultura centrada en el crecimiento conjunto es una ventaja competitiva a nivel global.

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